IT SUPPORT- Semi Senior

IT SUPPORT, Semi Senior


Objetivo: Asegurar la correcta administración y control de los inventarios de los activos tecnológicos (laptops, desktops, licencias, etc.). Esto incluye la verificación precisa de los inventarios físicos, la actualización constante de los registros en los sistemas, y la generación de reportes para garantizar una gestión eficiente de los recursos tecnológicos de la empresa.

Principales Responsabilidades:

Gestión de Inventarios de Activos Tecnológicos:
a. Supervisión y mantenimiento del inventario de activos tecnológicos, asegurando que los registros sean precisos y estén actualizados.
b. Control de movimientos de activos (altas, bajas, modificaciones) en las distintas ubicaciones de la empresa.

Interacción con Proveedores y Equipos Internos:
a. Mantener comunicación fluida con proveedores para entrega en tiempo y forma de información relacionada a inventarios.
b. Colaboración con equipos internos de las distintas unidades de negocios para la asignación de activos y control de inventarios.

Generación y Actualización de Registros de Inventario:
Uso de sistemas internos para la creación y actualización de registros detallados de activos.
b. Implementación de controles rigurosos para asegurar la consistencia entre los inventarios
físicos y los registros lógicos.

Control de Ciclo de Vida de Activos:
Gestión de todo el ciclo de vida de los activos tecnológicos, desde su adquisición hasta su disposición final.
Mantenimiento de políticas y procedimientos sobre la renovación y baja de activos.

Auditorías de Inventario:
Realización periódica de auditorías de inventarios físicos para garantizar la integridad de los registros.
Resolución de discrepancias entre inventarios físicos y registros en sistemas.

Uso de Power BI para la Generación de Métricas de Inventario:
Creación de dashboards interactivos y reportes en Power BI para la visualización y análisis de datos de inventario.
Monitoreo de KPIs relacionados con la gestión de inventarios y el ciclo de vida de activos.

Presentación de Iniciativas de Eficiencia:
Identificación de áreas de mejora en los procesos de inventario y propuesta de iniciativas para optimizar la gestión de activos.
Colaboración con equipos multidisciplinarios para implementar soluciones innovadoras.

Documentación de Procesos y Procedimientos de Inventario:
Diseño y actualización de flujos de trabajo y procedimientos para la gestión de inventarios.
Asegurar la adherencia a las políticas de la empresa y las mejores prácticas del sector.