Ejecutivo de Operaciones

Somos tu Gerencia de Personas y estamos aquí para apoyarte estratégicamente en las distintas áreas que tiene Recursos Humanos, desde Selección, Clima, Desempeño y mucho más. Uno de nuestros clientes, que está inserto en el rubro de las inversiones inmobiliarias está en búsqueda de su próximo Encargado de Operaciones. Misión: Gestionar y supervisar integralmente todos los aspectos operativos de nuestro cliente, asegurando una operación eficiente, escalable y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. El Encargado de Operaciones será responsable de diseñar, implementar y optimizar procesos que fortalezcan la ejecución de proyectos inmobiliarios con cliente final, y luego coordinar la logística y supervisión en la adquisición de propiedades, gestionar relaciones con proveedores y liderar la implementación de nuevas tecnologías y metodologías que impulsen la eficiencia operativa y el crecimiento sostenido de la compañía. Además, debe apoyar la estrategia comercial, garantizando que las operaciones contribuyan directamente al éxito de las ventas y al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Competencias del cargo: -Compromiso -Responsabilidad -Orientación a los resultados. -Organización Modalidad: Remota (algunas ocasiones serán presenciales) El sueldo incluye bonos de acuerdo a las ventas. A) Diseñar e implementar procesos operativos eficientes: 1) Optimizar y automatizar procesos internos para mejorar la eficiencia y reducir costos. 2) Asegurar la integración de nuevas tecnologías y herramientas que apoyen las operaciones diarias. B) Mejorar la gestión del proceso de inversión: 1) Optimizar la logística y los tiempos de las asesorías a los inversionistas, asegurando la satisfacción del cliente. 2) Negociar con proveedores para obtener las mejores condiciones de servicio y costo. C) Gestionar la relación con clientes y partes interesadas: 1) Asegurar que las expectativas del cliente sean cumplidas o superadas en cada proyecto, desde el inicio hasta el final. 2) Resolver problemas operativos que puedan surgir, garantizando la continuidad del servicio y cierre de la venta. D) Monitorear y reportar indicadores clave de rendimiento (KPIs): 1) Establecer KPIs claros para medir la eficiencia operativa y el éxito de las inversiones. 2) Reportar regularmente sobre el progreso y los resultados de las operaciones a la alta dirección.